En ce début d’année, une plongée au cœur de l’écosystème de la formation professionnelle révèle des défis de taille pour les organismes de formation (OF) en 2023. L’interrogation de membres de la communauté a permis de mettre en lumière des préoccupations variées et cruciales. Les interviews avec des leaders du secteur dévoilent une diversité de défis, tous convergeant vers une nécessité d’adaptation et d’innovation.
1. Diversification des Dispositifs de Formation : Un impératif financier et pédagogique
Stéphanie Defrance Costa, de NovaLearning, souligne l’importance de varier les dispositifs de formation. Cette diversification vise à échapper à la dépendance financière d’un seul type de financement, anticipant ainsi les fluctuations des ressources publiques. Garder des formations de qualité, malgré des financements publics en diminution, demeure un enjeu central. L’étude de nouvelles opportunités, telles que les formations en Alternance en Formation en Situation de Travail (AFEST), la certification RS ou RNCP, émerge comme une stratégie audacieuse pour assurer la pérennité des OF.
2. Parcours Hybrides et Visibilité Numérique : Les Nouvelles Priorités
Gwenael Masson de C’COM-Formation et Médiation insiste sur la construction de parcours de formation performants, adaptés aux besoins des organisations. L’accent est mis sur l’hybridation intelligente et la montée en compétence pour créer des parcours hybrides efficaces. La partie commerciale et digitale devient cruciale pour accroître la visibilité et la crédibilité des OF, surtout en dehors du Compte Personnel de Formation (CPF).
3. Hybridation Intelligente et Équilibrage Financier : Les Clés de la Survie
Johann VIDALENC d’Unow insiste sur une hybridation « intelligente » de l’offre de formation, alignée sur les thématiques et les publics cibles. Équilibrer le business plan pour réduire la dépendance aux financements publics devient impératif. La survie dans un contexte pré-crise, marqué par des restrictions budgétaires, met en avant l’importance de la partie commerciale.
4. Accessibilité Numérique et Relations Renforcées : Un Double Défi
Sylvain Tillon du Bahut met en exergue la nécessité d’accompagner les formateurs dans la création de contenus numériques passionnants et efficaces. L’accessibilité de la formation numérique est un enjeu stratégique trop souvent négligé. Anticiper la baisse des financements facilite (CPF et Apprentissage) et renforcer les relations avec les employeurs deviennent des impératifs pour maintenir la vitalité des OF.
5. Stratégie d’Adaptation et Mutualisation : Une Réponse aux Changements du CPF
Sophie Donzel de Préface Emploi préconise l’adaptation de la stratégie face aux changements dans la prise en charge du CPF. La mutualisation des forces au sein de communautés devient un levier essentiel pour répondre aux nouvelles exigences du marché. Le e-learning n’est plus un simple outil de secours, mais une opportunité d’apprentissage à part entière.
6. Qualité, Accompagnement et Positionnement Certifiant : Les Nouveaux Impératifs
Regine Eyraud de Sillage Altros Formation souligne l’importance d’une démarche Qualité régulière (QUALIOPI) et de l’accompagnement collectif pour maintenir la pertinence des OF. L’adaptation de l’offre commerciale, le renforcement du contrôle de la sous-traitance et le positionnement sur des offres certifiantes (RS ou RNCP) s’imposent comme des stratégies incontournables.
7. Mutualisation et Certifications : Des Réponses Solidaires aux Contraintes Financières
Tanguy d’Exécution Projet préconise l’adaptation de l’offre commerciale et du positionnement sur le marché pour faire face aux contraintes financières. La mutualisation des effectifs entre OF émerge comme une solution pour réduire les coûts et garantir l’ouverture des sessions de formation. Se positionner sur des offres certifiantes reconnues devient un atout majeur.
Conclusion : L’Adaptation Comme Clef de la Résilience
Face à des défis multiples, les organismes de formation se voient poussés à innover, à diversifier leurs offres, et à renforcer leurs collaborations. L’adaptation, qu’elle soit pédagogique, financière, ou technologique, se positionne comme la clef de la résilience. La création de communautés, la mutualisation des ressources, et l’anticipation des tendances émergent comme des stratégies essentielles pour naviguer avec succès dans l’écosystème complexe de la formation professionnelle en 2023.
